2月26日至27日，中国施工企业管理协会在武汉召开工程建设质量管理小组活动案例解析交流会。中国施工企业管理协会副秘书长王锋出席会议并讲话，湖北省建设工程质量安全监督总站站长杨碧华出席会议并致辞，湖北省建设工程质量安全协会秘书长文俊等出席会议。来自工程建设行业的1300余名代表参加。

会议现场

王锋副秘书长在讲话中指出，协会组织的工程建设行业群众性质量活动走过40年的发展历程，经历夯实基础的起步推广阶段、业务升级的稳步提升阶段、服务拓展的高质量发展阶段，已经形成理论体系完善、人才队伍壮大、活动充满生机、服务精准有力的生动局面，成为协会的一项品牌性工作。这些成绩的取得，最根本的是党和国家方针政策的正确指引，得益于广大企业的大力支持和质量工作者的辛勤付出，倾注着各级领导和专家的智慧心血，也是各级协会有力指导和精心培育的结果。

王锋副秘书长强调，开展好2025年群众性质量管理活动，广大工程建设企业和质量工作者要进一步拓宽思路、开阔视野。一是在课题选择上，要着眼推动高质量发展。企业建设、项目推进上有很多需要研究解决的问题，要做根本性、关键性、有分量、有力度的课题，用高质量发展的理念和要求进行衡量和把握，围绕提升工程实体质量、发展方式绿色转型、提高项目建设效益、建立高质量发展制度机制等方面进行选题研究、开展活动。二是在解决问题上，要有运用新质生产力的思维。科技创新是新质生产力的核心，广大质量工作者要不断学习新知识、新技术、新技能，增强科技创新的意识和能力。要注重依靠数字技术寻求对策、精准施策，让问题的解决更加快捷、更有力度。要创新活动的管理模式、管理方法，不断提升开展工作、解决问题的质量效益。三是在经验总结上，要有指导行业全局的站位。衡量一项经验成果的价值，要看它对行业发展的指导性、引领性。在实践经验总结上，要有更高的理性思考，站在时代的前沿和行业的全局想问题。要坚持把党的创新理论、党和国家的方针政策、行业的科学理论转化为工作思路、工作要求，融入到实践探索和经验提炼中。要回应行业关注，突出成果经验的指导价值、推广价值，做出企业的特色、项目的特色、课题的特色。

会上，介绍了2025年工程建设行业群众性质量活动重点工作，以及质量管理小组活动推进会、第三届群众性质量活动高质量发展大会、“质量月”活动等计划安排。

湖北省建设工程质量安全监督总站站长杨碧华致辞

会议邀请资深专家李超建、郝慧对“创新型课题”和“问题解决型课题”的基础知识、活动程序及方法应用进行深入解读，并结合典型案例进行详细解析。

李超建授课

郝慧授课

成果交流

会议设置优秀成果交流展示环节。武汉建工集团股份有限公司的“金刚钻质量管理小组”和武汉市汉阳市政建设集团有限公司的“努力进取质量管理小组”，分别展示活动中的创新成果和实践经验。通过生动的案例分享和互动交流，增强了大家对活动的直观认识和深入理解。

与会代表一致认为，本次会议突出新政策、新思想、新经验的交流，注重理论与实践的结合，从不同角度、不同层面为广大企业和质量工作者传授经验，思想性、理论性、实操性很强。大家纷纷表示，要把会议学习的经验、做法带回企业、带到项目，转化为推动工作的思路办法，持续提升质量管理小组活动的质量效果，努力为工程建设行业高质量发展贡献力量。