9月24日至26日，中国施工企业管理协会在西安召开“2025年工程建设质量信得过班组活动经验交流会”。会议以“质量月”活动为契机，旨在深入实施质量强国战略，激发班组创新活力，夯实企业质量基础，进一步提升工程建设质量管理水平。中国施工企业管理协会副会长兼秘书长尚润涛出席会议并讲话。陕西省建筑业协会会长孙众志、陕西建工控股集团有限公司副总经理黄永根、河北省建筑业协会副会长兼秘书长丁金堂、新疆维吾尔自治区建筑业协会副会长兼秘书长宋兰萍等出席会议。来自各行业（地方）协会、质量信得过班组活动专家以及工程建设企业代表近千人参加会议。

中国施工企业管理协会副会长兼秘书长尚润涛讲话

尚润涛副会长兼秘书长在讲话中肯定了质量信得过班组活动近几年呈现出的良好发展态势，特别是在班组建设、质量管理、技术创新等方面取得了显著成效，并对打造符合新时代要求的高质量班组提出了几点要求。一是强化数字赋能，打造智慧型班组。要加快推进班组数字化转型，积极推广数字化应用场景；全面提升班组成员数字化素养，培养复合型骨干，为智慧班组建设提供人才支撑；推进标准化与数字化融合，实现班组管理规范化、流程化、可视化。二是注重员工关怀，打造人文型班组。要积极培育以人为本的班组文化，通过切实举措保障员工权益、传递温暖，助力企业可持续发展；促进班组成员的全面发展，使班组成为孵化人才、凝聚共识、激发创新活力的前沿阵地；强化领导干部的引领作用，将思想政治引领和管理力量渗透到基层一线，强化基层凝聚力和战斗力。三是聚焦质量效益，打造精益型班组。要强化全员质量意识，筑牢“质量第一”的理念，形成全员关心、参与质量管理的良好氛围；系统构建标准化质量管理机制，实现可量化、可追溯、可考核的全过程质量控制；建立常态化质量改进机制，带动更多班组参与质量提升，推动企业质量管理水平整体迈进。

宣贯《工程建设质量信得过班组活动准则》

会议特邀中国施工企业管理协会专家郝慧、兰日新从活动程序、活动评价、方法应用等角度对《工程建设质量信得过班组活动准则》进行宣贯。

成果交流

会议期间，设立5个分会场进行成果交流，完成了525项成果的发布。会议围绕班组活动的核心要素与创新实践进行交流点评，为不同企业、不同班组提供了宝贵的学习和交流机会，助力参会代表拓宽视野、提升能力。

中国施工企业管理协会“质量月”系列活动线上、线下同步开展，涵盖质量培训、经验分享、现场观摩等活动形式，内容契合智能建造、“好房子”建设、群众性质量活动等热点方向，吸引5000余人参与，营造了重视质量、追求卓越的良好氛围。协会将继续以“质量月”活动为重要抓手，不断创新活动形式、丰富活动内容，结合行业发展趋势和企业实际需求，搭建更多高质量的交流学习平台，推动工程建设行业质量管理工作向更深层次、更高水平发展。